Mitarbeiterführung 4.0 - Gruppenkurs

Steigern Sie Ihren Führungserfolg durch Motivation, Delegation, Konflikt- und Selbstmanagement. Mit unserem Seminar zur Mitarbeiterführung erkennen Sie Ihre Stärken und die Ihrer Mitarbeiter, um Aufgaben im Team erfolgreich umzusetzen.

Location
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Digital/Online

Zeitmodell
Zeitmodell

Es handelt sich um 6 Unterrichtseinheiten, à 45 Minuten.

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Zielgruppe
Zielgruppe

Angehende Führungskräfte und Manager

Ziel
Ziel

Zielgerichtetes, motivierendes Führungsverhalten in einem digitalen Zeitalter

Work-Life-Balance
Work-Life-Balance

Gute Balance zwischen der jüngeren und erfahrenen Generation

Stärke
Stärke

Für einen neuen Karrieresprung

Gute Teams entwickeln und dem Fachkräftemangel entgegnen - Mitarbeiterführung 4.0

In vielen Bereichen zeichnet sich ein deutlicher Fachkräftemangel ab und die Unternehmen kämpfen um die besten Fachkräfte und Young Professionals. Unternehmen lassen sich allerhand einfallen, um ihre Arbeitgebermarke zu stärken und wettbewerbsfähig zu bleiben. Der wichtigste Dreh- und Angelpunkt bleibt dennoch die Führungskraft. Denn sämtliche Freiheiten und Gimmicks bringen nichts, wenn sich Mitarbeiter nicht mit der Arbeitsweise im Team, dem Spirit und der Art und Weise der Führung identifizieren können. Daher sollte die Weiterbildung der eigenen Führungskräfte Priorität haben, denn dies kann über die Zukunft Ihres Unternehmens entscheiden. 

 

Vom Kollegen zum Vorgesetzten – wir helfen in die neue Rolle

Unser Seminar Mitarbeiterführung 4.0 verhilft angehenden Führungskräften und Managern in Führungspositionen zu einem authentischen und kraftvollen Führungsstil und vermittelt die wichtigsten Skills zur neuen Führung. Dies schafft Sicherheit, Selbstvertrauen und erleichtert das Einnehmen und Ausfüllen der neuen Rolle. 

 

Souveräne Mitarbeiterführung im digitalen Wandel

Unternehmen befinden sich im Umbruch und passen sich den neuen Herausforderungen des digitalen Zeitalters an. Netzwerke werden geformt und perspektivisch auf die Bedürfnisse hin weiterentwickelt. Kleine, selbstorganisierte Teams, in denen jeder Einzelne Verantwortung trägt, führen zum Erfolg eines Unternehmens. Heutzutage erscheint die Führungsposition immer komplexer und herausfordernder: Führungskräfte möchten Mitarbeiter für die Unternehmensziele begeistern und zu Höchstleistungen motivieren. Wie löse ich problematische Situationen souverän und erfolgreich? Wie können Mitarbeiter optimal gefördert und in der Zeit von Digitalisierung, New Work und Leadership Management eingesetzt werden? Erfahren Sie in einer Weiterbildung zur Mitarbeiterführung, was die neue Führung bedeutet und wie Sie eine Balance zwischen den Jungen und Erfahrenen im Team schaffen.

 

Häkchen Silhouette  Führung vs. Leadership – Bedeutung und Konsequenz

Häkchen Silhouette  Achtsamkeit im Team

Häkchen Silhouette  Neue Formen der Zusammenarbeit

 

Location

Digital

Modus

6 UE

Teilnehmer

1 - 9

Kurs-Gebühr

1500,00 Euro zzgl. USt

Termin Anfrage

Ja

Förderfähig

Bildungsgutschein, BAFA

Lerninhalte

Folgende Themen werden im Kurs behandelt

Persönliche Entwícklung
Persönliche Entwícklung

Modern und zukunfstorientiert

Personalführung
Personalführung

Gezieltes Führen im digitalen Zeitalter

Teambuilding
Teambuilding

Tipps zum achtsamen Führen im Team

Reflexion & Analyse
Reflexion & Analyse

Führungskompetenz und Stärke

Unsere Blog-Beiträge

Folgende Informationen sind für diesen Kurs vorhanden

Extrovertiert oder Introvertiert?
Extrovertiert oder Introvertiert?

Extrovertiert vs. introvertiert - wo liegen die Stärken? Und welche Berufe sind für den eigenen Charakter geeignet? Jetzt informieren!

Die OKR-Methode: Von der Vision zum Alltagsziel
Die OKR-Methode: Von der Vision zum Alltagsziel

Durch die OKR-Methode lassen sich Unternehmensziele effizienter erreichen, während die Mitarbeiter motiviert werden. Lesen Sie jetzt mehr über dazu!

Häufig gestellte Fragen

Warum Medientraining?

Ein Medientraining gibt Ihnen die nötige Sicherheit für eine authentische Kommunikation in der digitalen Welt. Da es heutzutage zum Standard gehört, sich in digitalen Meetings und sozialen Netzwerken zu präsentieren, sich aber dennoch viele Menschen in solchen Situationen unwohl fühlen und sich selbst nicht mögen, werden Medientrainings immer beliebter. Innerhalb kurzer Zeit lassen sich einfache Techniken erlernen, wie man sich selbst präsentieren kann, ohne sich dabei zu verstellen. Man erreicht Zufriedenheit mit der eigenen Performance und gewinnt immer mehr Selbstsicherheit.

Welche klassischen Führungsstile gibt es?

Klassische Führungsstile sind z.B. der autoritäre, der kooperative oder der Laissez-Faire Führungsstil. Eine gute Führungskraft handelt agil und entwickelt einen individuellen Stil. Es ist jedoch vorteilhaft, die verschiedenen Führungsstile und Techniken zu kennen, da dies Sicherheit gibt und das Schaffen eigener Strukturen erleichtert.

Ist dieses Seminar für Fachkräfte geeignet, die in Kürze eine Führungsposition antreten sollen?

Das Seminar Mitarbeiterführung 4.0 gehört zu den Grundlagen für Führungskräfte und kann die Basisweiterbildung für eine angehende Führungskraft darstellen. Erfahrenen Führungskräften empfehlen wir unser 1:1 Coaching für Führungskräfte.

Ist das Seminar zur Mitarbeiterführung förderfähig?

Die Weiterbildung kann mit einem Bildungsgutschein oder durch die BAFA gefördert werden. Sprechen Sie uns hierzu gerne an!

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