Stärkung der Führungskompetenz
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie erfolgreich mit der Führungs- und Rollensituation um? Unsere Experten zeigen Ihnen, wie Sie Situationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen und dabei nicht nur mit Fachkompetenz zu überzeugen, sondern auch wichtige soziale Fähigkeiten und deren Instrumente zu beherrschen. Seine Stärken zu kennen, Aufgaben erfolgreich zu delegieren und seinen eigenen Führungsstil zu entwickeln, führt Sie und Ihre Mitarbeiter zum gewünschten Erfolg.
Kursinhalte
Führungsthemen und Situationen im
geschützten Kreis besprechen und Klärung
erzielen
Reflexion des eigenen Führungsstils und
Wirkung auf andere Personen
Praktische Beispiele und Übungen,
Vertiefung der Erfahrungen
Unterstützung von erfahrenen,
praxisnahen Unternehmensberatern
Reflexion der eigenen Führungsrolle
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Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
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Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
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Was soll sich verändern?
Analyse des eigenen Führungsstils
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Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
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Selbst- und Fremdbild-Abgleich
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Entdecken der eigenen Stärken
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Konsequenzen für die Wahrnehmung der Führungsrolle
Grundlagen der Personalführung
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Definition von Führung
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Der Management-Führungskreislauf
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Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die Mitarbeiter
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Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
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Arbeiten mit Zielen
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Delegation und Information
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Mitarbeiter motivieren und fördern
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Feedback geben und kritisieren
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Führen von Mitarbeitergesprächen
Grundlagen der Teambildung
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Phasen im Teamprozess
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Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
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Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung
Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
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Location
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München
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Modus
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8 UE
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Teilnehmer
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1-6
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Kurs-Gebühr
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1.690,00 EUR netto zzgl. USt pro Person
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Termin Anfrage
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ja |
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Förderfähig
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BAFA |
