Stärken der eigenen Führungskompetenz - Gruppenkurs

Führungskompetenzen zählen heute zu den wichtigsten Skills der Management-Ebene. Mit unseren Führungskräfte Seminaren werden Sie verhandlungssicher und ausgestattet mit den wichtigsten Fähigkeiten, um Ihren nächsten Karriereschritt zu meistern.

Location
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Digital/Online

Zeitmodell
Zeitmodell

Es handelt sich um 8 Unterrichtseinheiten, à 45 Minuten.

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Zielgruppe
Zielgruppe

Nachwuchskräfte und junge Führungskräfte

Ziel
Ziel

Optimierung des Führungsverhaltens und sicherer Umgang mit den Mitarbeitern in der neuen Rolle.

Unterlagen
Unterlagen

Bereitstellung von Schulungsunterlagen, wie Aktionsplan und Transferhilfen

Individualität
Individualität

Individuelle Anpassung auf die jeweilige Rolle im Unternehmen

Führungskräfte Seminar zur Stärkung der Führungskompetenz

Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie erfolgreich mit der Führungs- und Rollensituation um? Unsere Experten zeigen Ihnen, wie Sie Situationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen und dabei nicht nur mit Fachkompetenz zu überzeugen, sondern auch wichtige soziale Fähigkeiten und deren Instrumente zu beherrschen. Seine Stärken zu kennen, Aufgaben erfolgreich zu delegieren und seinen eigenen Führungsstil zu entwickeln, führt Sie und Ihre Mitarbeiter zum gewünschten Erfolg. 

 

Seminar Führungskompetenz - die Inhalte:

 

Häkchen Silhouette      Führungsthemen und Situationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen

Häkchen Silhouette    Reflexion des eigenen Führungsstils und Wirkung auf andere Personen

Häkchen Silhouette    Praktische Beispiele und Übungen, Vertiefung der Erfahrungen 

Häkchen Silhouette    Unterstützung von erfahrenen, praxisnahen Unternehmensberatern 

 

 

Reflexion der eigenen Führungsrolle:

 

  • Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten

  • Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer

  • Was soll sich verändern?

 

Analyse des eigenen Führungsstils:
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens

  • Selbst- und Fremdbild-Abgleich

  • Entdecken der eigenen Stärken

  • Konsequenzen für die Wahrnehmung der Führungsrolle

 

Grundlagen der Personalführung:
  • Definition von Führung

  • Der Management-Führungskreislauf

  • Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die Mitarbeiter

  • Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente

  • Arbeiten mit Zielen

  • Delegation und Information

  • Mitarbeiter motivieren und fördern

  • Feedback geben und kritisieren

  • Führen von Mitarbeitergesprächen

 

Grundlagen der Teambildung:

  • Phasen im Teamprozess

  • Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern

  • Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

 

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan:
  • Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?

  • Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

 

Location

digital

Modus

8 UE

Teilnehmer

2-20 

Kurs-Gebühr

1.290,00 EUR netto  zzgl. USt pro Person

Termin Anfrage

ja

Förderfähig

BAFA

Lerninhalte

Folgende Themen werden im Kurs behandelt

Teambuilding
Teambuilding

Teamaufbau und Prozesse

Personalführung
Personalführung

Grundlagen

Reflexion & Analyse
Reflexion & Analyse

Führungskompetenz und Stärke

Persönliche Entwicklung
Persönliche Entwicklung

Praxisnaher Aktionsplan

Methodik
Methodik

Vortrag, Diskussion, Rollenspiele und Transferhilfen.

Weitere Kurs-Vorschläge