Online-Teamcoaching

New Work

„New Work ist erstmal ein inneres Abenteuer, wo wir langsam lernen aus allem mechanischen Denken herauszukommen.“

Die Transformation hin zur New Work Ära erfordert neue Denk- & Handlungsweisen. So werden bspw. emotionale Intelligenz, Vertrauen und Zugehörigkeitsgefühl für den Unternehmenserfolg wichtiger als ZDF-Denken, Kontrollmechanismen und hierarchische Strukturen.

In diesem Teamcoaching inspirieren wir Sie und Ihr Team Woche für Woche mit neuen Themen, geben Denkanstöße und kleine interaktive Aufgaben, die Ihr Team leicht in den Alltag integrieren kann. Alles mit dem Ziel: Gute Stimmung, Potenzialentfaltung und Teamperformance.

Kursinhalte

Es ist die Tat, die Motivation schafft. – Steve Backley

• Werte, Strategie & Ausrichtung
• Resilienz
• Hybride Teams (Homeoffice)
• Eigenverantwortung & Verantwortungsgrenzen
• Wertschätzung leben
• Ziele & Zusammenhalt
• Teamstressoren identifizieren
• Spiel Trendforscher – Zukunft & Disruptives Denken
• Teambuilding, Teamgewohnheiten & Zugehörigkeit
• Gesundheit im stressigen Alltag (Bewegung, Ernährung,
• Meditation & Atemübung etc.)
• In diesen interaktiven Sessions erlernen Sie spannende Strategien, die Sie direkt in Ihren Alltag integrieren können. Zudem erhalten Sie als analoge Arbeitsunterlage das Buch BEST YOU vorab.

Warum dies eine Rolle spielt?

Die Herausforderungen durch New Work sind klar:

• Die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben weichen weiter auf.
• Arbeit sollte eine größere Bedeutung innewohnen, als nur Zeit gegen Geld zu tauschen.
• Es sollte möglich sein, flexibler, agiler und vor allem auch ortsunabhängig zu arbeiten.
• Die Grundlage dafür legen die anhaltende Digitalisierung, die ständige Innovation und die Globalisierung.
• Je turbulenter die Außenwelt wird und je höher der Veränderungsdruck steigt, desto mehr sind wir gefragt an der „Innenwelt“ zu arbeiten und dort die nötige Stabilität zu etablieren. Im Teamcoaching passiert genau das. Wir etablieren ein Fundament „auf dem auch ein Wackelpudding Stabilität findet“.

Lerninhalte

Klarheit über eigene Werte sowie Teamwerte, positive Haltung entwickeln, Perspektivenwechsel (Positionen im Team, Kunde, Unternehmensleitung), Disruptives Denken, persönliche Gewohnheiten für mehr Energie, Hybride Zusammenarbeit, New Work, How To „Selbstreflexion“, Wertschätung geben & empfangen, Verantwortungsgrenzen